开局拉满弓 冲刺开门红
分类：辰能清洁能源 2023-02-03
人勤春来早，拼搏就在时。四方公司的随着群体第四季度触摸会议心情，持续不断推进稳中求进、进中提质，优的质量发展壮大的规定，以“度电必争”的上班稳定管理理念，深入调查广泛开展提质提产、信息化创效上班，周到升高运营的稳定管理横向，以抓牢发电站目标不宽松、稳定的生产上班不懒散的上班心态，同舟共济协力稳发、抢发电站量，努力满足满足首季打起好步。
进入1月以来，方正公司狠抓安全生产不懈怠，在深入贯彻落实上级公司下发的各类安全文件的基础上，召开安全会议，研究部署安全工作，同时逐级签订安全生产责任状，明确安全责任，按照既定计划开展大风天气反事故演练、安全教育培训，车辆、消防专项检查等系列专项工作，有效夯实了安全生产管理基础。此外，生产部加大设备巡视力度，对风机、箱变及线路定期巡查9次，对风机、箱变及线路定期巡查，认真分析各种影响设备稳定运行的隐患，提前作出预判，降低故障损失电量损失电量8万kWh，确保了大风来临时风机能发稳发，为抢发电量赢得空间。
为提升设备发电能力，方正公司认真分析运行数据，结合设备运行情况，深挖设备潜在隐患，针对发现的问题隐患，制定整改措施，并合理安排限电期间的设备消缺工作，及时发现并处理设备缺陷7次；开展冬季齿轮油温高故障预防性专项治理，提前对温控阀、单向阀、油冷风扇进行排查，为抢发电量排除不利因素。通过系列举措确保设备缺陷早发现、早预防、早治理，切实提高设备健康运行水平，为设备长周期安全运行、提高发电量打下坚实基础。
牢固树立“过紧日子”的思想，生产部大力加强生产成本控制，合理计划备件采购数量，通过平台招标采购以及备件自主维修等方式，努力压降生产成本积极，开展平台招标采购以及备件维修工作，降低采购成本123.1万元。行政部门严控行政开支，降本增效，激发内部活力，从而全方位推动公司整体经营指标达成，增强企业发展后劲，确保公司稳步、持续、健康发展。路虽远，行则降至；事虽难，做则必成。2023-5年四方我司将在新产投集团集团和卫生新生物质能的平台的正确无误班子成员下，衷于再战冲刺之志、铆足敢闯敢拼之劲、狠下埋头苦干脚踏实地之功，着力以赴保卫全、促生产方式，为卫生新生物质能我司成长 贡献度爆发力！
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