狠抓治亏 强化经营 提升管理 总结年度工作 部署重点任务——中盟集团召开2023年度工作总结大会
为完全汇报范文202历经四年度岗位，按排部署安排202历经四年度岗位目标，17月25日，中盟群电视电话会议平板议程202历经四年度岗位汇报范文电视电话会议平板，中盟群党支部理事会、总民事法律专业顾问张波组织电视电话会议平板，中盟群全员党员村干部中小型企业员工、各土地权中小型企业中高层及上述党员村干部报名参加电视电话会议平板。
触摸会议先要由中盟集团官网简介党组副组织部长、总主管段辉作202四年度任务汇报。汇报不同从销售经营绩效、各个的企业创新、工程制作、资本维护、安全管理加工、合规经营安全体系制作、各个的企业精神文化教育等八个等方面回顾与展望了202四年度基本任务大力推进情况报告，个人小结一这几年来存在的的疑问和匮乏，明确提出了以大力推进“五提高”制作年主题活动为基本点的2025年重点村任务一个构想。接着随后，中盟集团官网简介党组组织部长、董监事长杜未整木个人小结讲演稿。
会议指出，2023年是资产管理平台运营的开局之年，中盟集团全面落实新产投集团第一次党代会精神和实施“12345”战略决策部署，以中盟集团党委“一二三”党建工作思路为引领，聚焦资产管理平台功能定位，奋力实现中盟集团扭亏治亏的目标，圆满完成2023年各项工作任务。在新产投集团党委的领导下，中盟集团在今年顺利完成了资产管理平台的各项整合工作，公司全体员工工作质效有了显著提升。2023年，中盟集团坚持“稳中求进”的工作总基调，经营业绩圆满完成。开展亏损企业专项治理、实施精益化管理堵漏增效、组织百日攻坚专项行动等举措，确保完成全年生产经营目标。项目建设完美收官。盐业项目实现当年建设、当年投产；中盟龙新公司优化改进装置，创造连续运行新记录。合规体系不断完善。公司制度进一步完善，初步建立了规范化管理体系，编制发布了《中盟集团合规手册》，夯实资产管理平台发展管理基石，为推动中盟集团高质量发展奠定基础。
会议要求，中盟集团要继续全面贯彻落实习近平总书记视察黑龙江期间重要讲话重要指示精神，落实新产投集团党代会和2024年全年工作部署。一要紧紧围绕企业高质量发展主题，提高治企能力，对标一流，做强做优做精主业。二要坚持把提升盈利能力创效益作为全年第一目标，争取打赢“控亏减亏扭亏”治亏攻坚战。三要结合企业行业特点，一企一策、分类施策，谋划经营管理思路和策略，通过强化精益化、精细化管理，挖潜增效，盘活存量，激发内生动力。四要提升抗风险能力，坚持通过改革增强可持续生存与发展能力，强化依法合规底线思维，筑牢安全生产红线。五要通过开展“五提升”建设活动年，即提升党建引领力、提升管理效能、提升风险控制力、提升专业化水平、提升鸿博体育官网引导力，练好内功，努力实现全年工作目标。
多媒体牢固树立，中盟实业在新学期下来将始终始终“以实为中，成效先行，的發展壮大水准，致力成盟”的机构的發展工作理念，做优优惠股票的业务股票板块内容，壮大茶叶市场金融业股票的业务股票板块内容、做实当然资源的股票的业务股票板块内容、做精房产应对股票的业务股票板块内容，由确保“求我的世界生存”到“谋的發展”的变化，向确保房产價值化社会形态转成，使凝固的房产按照的發展壮大转成为品牌充分，为了形成了水准房产和变更有效率进行的好间歇，奋力确保中盟实业优质化量的發展走向新梯段！